怎么样去分析福彩3的走试图:上汽集團

上汽人才觀

海德堡vs柏斯分析 www.kfscw.icu 上汽堅持"人才是科學發展第一資源"。上汽為傾力打造富有創新精神的世界著名汽車公司,引領未來汽車生活,以"誠信、責任、合作、創新、進取、夢想"作為人才價值觀,致力培養人才、引進人才、用好人才,把人力資源優勢轉化為人才資源優勢,把人才資源優勢轉化為科學發展優勢。

上汽崇尚"以有效的學習培養人、以合理的制度激勵人、以艱巨的工作鍛煉人、以精彩的事業吸引人、以真摯的情感留住人"的人才價值理念,打造滿足企業未來發展方向的優秀人才隊伍。

人才戰略

以市場為導向構建和發展員工隊伍。上汽根據國家、上海市中長期人才發展規劃,結合"十三五"發展戰略,聚焦"經營管理人才、專業技術人才和專業技能人才"三支隊伍建設,促進核心能力提升,進一步完善人才"培養、引進、使用、激勵"體系,打造一支素質優良、專業過硬、支撐上汽"整車、零部件、服務貿易和汽車金融"四大業務板塊發展的人才隊伍,為上汽可持續發展提供堅強的人才保證。

上汽要培養和造就結構優化、布局合理、創新能力強、輻射領域廣的人才隊伍,形成國內行業領先、達到國際水平的領軍型、創新型、復合型人才隊伍,確立全球汽車行業人才比較優勢,為上汽打造富有創新精神的世界著名汽車公司發揮人才先導作用。

職業發展

上汽關注人才的職業發展和成長。公司將"職業發展雙通道體系"作為人才成長管理的基本要求,不斷建設和完善人才職業發展的專業和管理通道。根據不同職業發展路線,構建定制化的培訓培養體系,開展不同類型人才的針對性、多樣性激勵,使不同的人才在各自職業發展道路上取得成功和收獲。

公司注重發揮集團整體人才資源優勢,通過協調配置、跨國派遣、掛職鍛煉、項目咨詢、業務指導等多種形式,有計劃地安排復合型人才作跨業務、跨地區的工作交流。借助自主品牌、國際項目、種子基金、創新之家等各類平臺,集聚公司內外技術優勢、整合經驗和資源,促進人才的可持續發展。

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